Schlagwortarchiv für: V.U.K.A.-Welt

Oh what a fuck!

Falsche Entscheidung getroffen? So richtig ins Klo gegriffen? Oder auch nur einfach voll daneben gelegen?

But what the hell… kann jedem passieren – sollte es aber nicht! Denn gerade in der Komplexität eines Transformationsprozesses kommt es ganz besonders darauf an „passende“ Entscheidungen zu treffen und das Risiko des Scheiterns gering zu halten!

Gib mir 3 Minuten Deiner Zeit und ich zeige Dir die 5 wichtigsten Ursachen für „Fehlentscheidungen“ und „Selbstsabotage“. Darüber hinaus erfährst Du, wie Du auch in schwierigsten Zeiten ruhig und souverän bleiben kannst, um so zu klugen Entscheidungen zu gelangen!

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Miteinander spielen, ernsthaft? Ernsthaft!

LEGO® SERIOUS PLAY® ist mit Sicherheit nicht nur etwas für Kinder! Für mich und aus meiner Erfahrung als Facilitator / Moderator ist es eine großartige Möglichkeit, um mit den Händen zu denken, um spielerisch ernste Themen zu bearbeiten, um alleine oder gemeinsam auf neue Gedanken zu kommen… Dabei ist die Methode in unterschiedlichsten Themen in Workshopformaten einsetzbar. Von einer Mediation im (Projekt-) Team über die strategische Planung bis hin zu einer Leitbildentwicklung und bei jeder Art von Transformationsprojekt – egal ob digital oder agil!
Ich bin kein zertifizierter LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitator. Aber ich verwende Lego-Bausteine gerne als Bestandteil von meinen Workshops…

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Vorsicht (Denk-) Fallen – Das Missverständnis von Korrelation & Kausalität

Die Fähigkeit Korrelationen von Kausalitäten unterscheiden zu können, erhöht unsere Überlebenschancen in der V.U.C.A.-Welt signifikant! Sie hilft uns, in den Turbulenzen der Komplexität der Gegenwart einen klaren Kopf zu bewahren und gute Entscheidungen zu treffen…
Wie oft haben wir uns schon entschieden, etwas zu tun, weil wir es für eine gute Idee hielten, nur um herauszufinden, dass es am Ende keine so gute war? Oder wir haben etwas nicht getan, weil wir dachten, es würde keinen Unterschied machen, nur um festzustellen, dass es doch einen gemacht hätte?

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Drei Bausteine – doch keine „Blueprints“…

Kurz gesagt – es gibt für Deine „Digitale Transformation“ kein Patentrezept. Die in den beiden vorhergehenden Artikeln beschriebenen Bausteine einer „Digitalen Transformation“ bieten sicher so etwas wie „Orientierung“, jedoch keine universell passende Rezeptur – auch wenn viele Beratungsunternehmen fest an das Funktionieren ihrer eigenen Rezepturen glauben mögen – es funktioniert nicht! Das liegt daran, das jede Organisation auf ihre ganz eigene Art und Weise individuell komplex ist und damit eine Transformation mit einfachen, linearen „Ursache & Wirkung“-Schablonen nicht zu gestalten ist (siehe auch „Das Cynefin-Modell“ und „Die fünf Merkmale komplexer Situationen“).

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Digitale Transformation(c) frender / stock.adobe.com

„Digitale Transformation“ & Die 5 häufigsten Irrtümer

„Wenn Sie einen scheiß Prozess digitalisieren, haben Sie einen scheiß digitalen Prozess!“ Thorsten Dirks (ehem. Vorstand Teléfonica Deutschland)
In der aktuellen Situation der Covid 19 Pandemie ist das Dilemma der „Digitalen Transformation“ brutalstmöglich ist in den Köpfen deutscher Manager angekommen – und hat zahlreiche Irrtümer und Missverständnisse aufgedeckt.
Kennst Du auch dieses Phänomen? Du hast in einem sozialen Netzwerk seit längerem einen Kontakt, hast vielleicht „Likes“ mit ihm geteilt oder seine Beiträge weiterempfohlen, hast vielleicht einen Gruß zum Geburtstag bekommen oder einen Glückwunsch zur neuen Position in Deinem Unternehmen. Im Laufe der Zeit ist so bei Dir ein diffuses Gefühl des „sich Kennens“ entstanden.

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