Teamentwicklung 4.0 Archive - schumacher4u

Erfolgsfaktoren des digitalen Wandels

„Digitale“ vs. „Agiler“ Transformation – lässt sich das eine vom anderen trennen? – Diese Frage wurde mir in den Projekten der vergangenen Jahre immer wieder von Top-Führungskräften in Workshops gestellt. Die digitale Transformation eines Unternehmens ist ein struktureller Veränderungsprozess, der die gesamte Aufbau- und Ablauforganisation des Unternehmens auf den Prüfstand stellt und der im Ergebnis vermutlich nichts so lässt wie es „historisch gewachsen“ ist! Damit ist bzw. wird die „Digitale Transformation“ eine der wichtigsten Führungsaufgaben der kommenden Jahre und muss zwingend mit der „Agilen Transformation“ zusammen gedacht und gemacht werden.

Transformationsteam & das DISG-Modell

Menschliche Grundbedürfnisse verstehen – Mit dem DISG-Modell werden vier Grundbedürfnisse der Mitglieder eines Transformationsteams visualisiert und beschrieben. Mit dem Verständnis des DISG-Modells kann das Team im Verlauf des Transformationsprozesses mögliche Konfliktsituationen in der Zusammenarbeit frühzeitig erkennen, einordnen und mit gegenseitigem Verständnis die Effektivität der Zusammenarbeit steigern.

Ist es Dir auch schon einmal aufgefallen, wie unterschiedlich sich Menschen in der Zusammenarbeit im Team verhalten?

Teamentwicklung 4.0 – Konsequent agile Zusammenarbeit oder „New Work“?

Erfolgreiche Zusammenarbeit beginnt an den Wurzeln – konsequent & agil!

Was ehedem die „bunten Schraubenzieher“ in der Welt von Susi Sorglos waren (siehe Otto Walkes) sind heute die Tischkicker und Relaxzonen in einem einschlägigen Co-Working-Space.

Hier wird das romantische Abenteuer der Selbstausbeutung zelebriert, wie einst Donovan auf der Gitarre am Lagerfeuer des Widerstandes gegen Atomkraft und Nachrüstungsbeschluss. Wer in einer dieser hippen Locations Start up-Romantik, inspirierend, kreativen Austausch mit agilen Kleinunternehmern und pfiffigen App-Designern sucht, wird letztlich bitter enttäuscht. Die Realität bietet Hipster soweit das Auge reicht (und solche, die meinen sie seien welche), Minibüros mit dem Charme von Legebatterien und vor allem: zahlreiche etablierte Unternehmen und Konzerne an den Türschildern.

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