Denkfallen im Transformationsprozess

Tatort Transformationsprozess und 7 Verdächtige!

In der hitzigen Arena eines agilen Transformationsprozesses treffen wir täglich Entscheidungen. Doch wie oft basieren diese Entscheidungen auf klarem, logischem Denken? Leider viel zu selten!

Nur zu oft werden sie von versteckten Denkfallen beeinflusst, die unsere Beurteilung trüben! Laut einer Studie von McKinsey & Company werden bis zu 75% der Transformationsprozesse nicht wie erwartet abgeschlossen.

Ein visionärer Dialog - Interview mit Steve Jobs zur Digitalen Transformation

Interview mit Steve Jobs zur Digitalen Transformation

Ich hatte einen Traum…

Wie wäre es, wenn ich die Möglichkeit hätte, mit berühmten Persönlichkeiten wie Hanna Ahrendt oder Steven Jobs posthum Interviews zu aktuellen Themen der Gegenwart führen zu können?

Wäre es möglich meinen Chatbot entsprechend zu trainieren und am Ende interessante und inspirierende Antworten von Steve Jobs zu bekommen?

Hier das Ergebnis:

Lean Startup – Ein MindSet nicht nur für StartUps

Lean Startup – Ein MindSet nicht nur für StartUps!

Die Lean-Startup-Methode – Wo kommt sie her?
Die Lean-Startup-Methode geht zurück auf Eric Ries, Autor und Entrepreneur. Aus den Fehlern seines Unternehmens IMVU bei der Entwicklung eines 3D-Chat-Systems zog er seine Lehren und entwickelte seine Lean-Startup-Methode. Diese Methode beschreibt er in seinem 2011 erschienenen Buch „The Lean Startup“. In Deutschland erschienen 2012 unter dem Titel „Lean Startup: Schnell, risikolos und erfolgreich Unternehmen gründen“.
Das Buch gehört zur Standardlektüre von Unternehmensgründern und wird von vielen Experten empfohlen. Die darin gegebenen Hinweise von Eric Ries eignen sich hervorragend (nicht nur) für Startups und KMU, sondern auch ebenso für Konzerne und Non-Profit-Organisationen.

LEAN STARTUP - Entrepreneurship leicht gemacht!

LEAN STARTUP – Download PDF

Die Methode des Lean Startups wurde erstmals 2008 von Eric Ries eingeführt. Ries zog seine Erfahrungen aus der Anwendung von Lean Management sowie Prinzipien der Kundenakquise und wandte sie auf Hightech-Startup- Unternehmen an.
Lean Startup ist eine Methode zur Entwicklung von Unternehmen und Produkten. Sie wird verwendet, um Produktentwicklungszyklen zu verkürzen und die Tragfähigkeit eines vorgeschlagenen Geschäftsmodells durch eine Kombination aus hypothesengetriebenem Experimentieren, iterativen Produkteinführungen und validiertem Lernen schnell zu ermitteln. Wie das Fahrzeugproduktionssystem von Toyota vereint auch Lean Startup Kundenentwicklung, agile Produktentwicklungsmethoden und schlanke Geschäftsprozesse.
Die Lean Startup-Methode nimmt an, dass Startup- Unternehmen durch die Investition von Zeit in den iterativen Aufbau von Produkten und Services die Bedürfnisse der ersten Kunden befriedigen, das Marktrisiko reduzieren und die Notwendigkeit hoher anfänglicher Projektinvestitionen, teurer Produkteinführungen und Misserfolge vermeiden können.

Angst frisst Profite!

Warum „psychologische Sicherheit“ entscheidend ist für den Erfolg Deines Unternehmens

Beschleicht Dich manchmal auch das Gefühl, dass Deine Mitarbeitenden speziell Deine Teams trotz des investierten Aufwands in moderne, ansprechende Arbeitsplätze mit abwechslungsreichen Aufgabenstellungen nicht vollumfänglich leistungsfähig sind? Dann könnte die Ursache in der niedrigen psychologischen Sicherheit liegen, die Dein Unternehmen seinen Mitarbeitenden bietet!

Immer wieder stoße ich als Berater auf Unternehmenskulturen der Vorsicht und Zurückhaltung – bis hin zu offensichtlicher Angst der Mitarbeitenden voreinander und gegenüber ihren Führungskräften „Klartext“ zu reden und offen anzusprechen, was nicht passt bzw. funktioniert.

Oh what a fuck!

Falsche Entscheidung getroffen? So richtig ins Klo gegriffen? Oder auch nur einfach voll daneben gelegen?

But what the hell… kann jedem passieren – sollte es aber nicht! Denn gerade in der Komplexität eines Transformationsprozesses kommt es ganz besonders darauf an „passende“ Entscheidungen zu treffen und das Risiko des Scheiterns gering zu halten!

Gib mir 3 Minuten Deiner Zeit und ich zeige Dir die 5 wichtigsten Ursachen für „Fehlentscheidungen“ und „Selbstsabotage“. Darüber hinaus erfährst Du, wie Du auch in schwierigsten Zeiten ruhig und souverän bleiben kannst, um so zu klugen Entscheidungen zu gelangen!